Reflexões sobre o Manifesto Ágil – Parte 4: Responder à Mudanças
Finalizando a série de reflexões sobre o Manifesto Ágil, hoje falarei um pouco sobre Responder à Mudanças mais que Segui [...]
Vitor Massari
Profissional com mais de 15 anos de experiência em projetos de software. Sócio-proprietário da Hiflex Consultoria, profissional PMP e agilista, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias e frameworks voltados para gerenciamento de projetos.
Lema: "Agilista convicto sempre, agilista obcecado jamais"
Reflexões sobre o Manifesto Ágil – Parte 3: Colaboração com o Cliente
Dando continuidade a série de reflexões sobre os 4 valores do Manifesto Ágil, hoje falarei sobre colaboração com o clien [...]
Reflexões sobre o Manifesto Ágil – Parte 2: Software Funcional
Dando continuidade a série de reflexões iniciadas semana passada, sobre os 4 valores do Manifesto Ágil, hoje falarei sob [...]
Reflexões sobre o Manifesto Ágil – Parte 1: Indivíduos e Interações
Estou iniciando uma série de reflexões para cada um dos 4 valores do Manifesto Ágil. Para quem não sabe, o Manifesto Ági [...]
Certificações em Metodologias Ágeis
Algumas pessoas já me questionaram o seguinte: “Vitor, sou gerente de projetos e quero me certificar em metodologi [...]
Reflexões sobre o papel do Product Owner dentro do Scrum
Quando se fala em Scrum, algumas palavras aparecem logo na mente: Scrum Master, liderança servidora, times auto-organizá [...]
Scrum: 10 situações de quando ele poderá (e certamente irá) fracassar
O Scrum é uma poderosíssima ferramenta para execução de projetos, mas, se falhar no equilíbrio “Flexibilidade x Di [...]
Onde o Gerente de Projetos se encaixa no Framework Scrum
Este é um assunto no mínimo polêmico, pois muitos enxergam o Scrum e o PMBOK como coisas antagônicas. Na verdade, o que [...]
Workshop Introdução ao Gerenciamento Ágil de Produtos
Resumo: Foco no papel do Product Owner e elaboração de uma boa visão de produto, técnicas de priorização e construção de [...]
