Você quer melhorar o Desempenho dos Seus Projetos?
Então você precisa conhecer o Modelo Híbrido de Gerenciamento de Projetos, que combina o SCRUM + PMBOK + KANBAN, apoiado pelo conceito de SPRINT BLINDADA, uma abordagem que facilita a criação de ambientes onde é possível ter times ágeis sem abandonar o Guia PMBOK, e ao mesmo tempo, manter um monitoramento e controle sutil e eficiente sem perder a agilidade do framework Scrum.
Como Faço Para Saber Mais Sobre Essa Novidade?
Nos dias 30 e 31 de outubro acontecerá na cidade de São Paulo um Grande Evento chamado IMERSÃO ÁGIL, promovido pelas empresas HIFLEX CONSULTORIA, FABIOCRUZ.COM e IGNIÇÃO GP.
Neste evento você vai fazer uma verdadeira imersão em Gerenciamento Ágil de Projetos e no novo Modelo Híbrido de Gerenciamento.
Além dos conceitos, você terá a oportunidade única de aprender na prática, com dinâmicas que simulam um projeto desde a sua concepção até o encerramento.
Por Que Conhecer Mais Sobre Gerenciamento Ágil de Projetos?
Sabemos que o Gerenciamento de Projetos Tradicional com foco n PMBOK é excelente e traz grandes resultados, entretanto, quando se trata de projetos com grande número de incertezas e riscos, o gerenciamento de mudanças pode se tornar um grande transtorno.
Por esta razão é que o Gerenciamento Ágil entra no jogo com a proposta de aceitar melhor as mudanças, pois entende que estas geram muito mais valor para o cliente final.
O foco no CLIENTE e na entrega de VALOR faz com que o gerenciamento ágil tenha ganhado tanto mercado e hoje tem grande demanda para profissionais com este conhecimento.
Como Será o Imersão Ágil?
Como já foi informado, será um evento presencial durante dois dias na cidade de São Paulo. Veja abaixo o que será apresentado:
Dia com Vitor Massari
Chegou a vez do GERENCIAMENTO ÁGIL…
- Framework Ágil:Você vai entender os conceitos de agilidade, o ciclo de vida adaptativo de projetos, quando e em que tipo de projetos pode ser aplicado, e conhecer um pouco sobre os principais frameworks e métodos utilizados.
- Extreme Planning: Você vai acompanhar a concepção de um produto desde seu termo de abertura até a criação do planejamento de Releases e Sprints, priorizando, estimando e definindo tarefas para os requisitos. Grande oportunidade para exercitar todos os conceitos teóricos de Agile na Prática
- Agile Lego Challenge:Você vai planejar e executar um projeto de construção de uma cidade utilizando peças de Lego e gerenciamento ágil, exercitando situações vivenciadas na vida real em projetos: pressão com prazo fixo, restrição de recursos, mudança de escopo, comunicação, trabalho em equipe auto organizada, liderança e lições aprendidas.
Dia com Fabio Cruz
Scrum e PMBOK Unidos no Gerenciamento de Projetos…
- Nivelamento dos conceitos e frameworks ágeis e das boas práticas do Guia PMBOK 5ª edição.
- Entender a agilidade do Guia PMBOK 5ª edição.
- Entender os conceitos e princípios por trás da criação e aplicação de modelos híbridos de gestão de projetos
- Como aplicar um modelo híbrido de gestão de projetos com Scrum + Guia PMBOK + Kanban
- O Ágil em ambientes com Gerentes de Projetos e o papel do GP em ambientes ágeis com Scrum.
- Conhecer o Time do Projeto e a Sprint Blindada.
- Analisar requisitos e montar o Backlog do Produto com gestão do escopo, seleção, priorização e estimativa dos itens do Backlog.
- Orçar e estimar custos e recursos com utilização de cronogramas ágeis e gestão de riscos em ambientes ágeis.
- Analisar Make or Buy em ambientes ágeis.
- Entender a comunicação, o controle ágil de riscos e o desenvolvimento do Time do Projetos com as Reuniões Diárias.
- O monitoramento e o controlesútil em ambientes ágeis com o apoio de Kanban e Quadro de TaskBoard.
- A Definição de Pronto (DoD) e o controle da qualidade nas Reuniões de Revisão
- Como e quando aplicar o GVA (Gerenciamento de Valor Agregado) em um modelo Híbrido com o uso do Scrum
- Entender a maturidade e a melhoria contínua e fornecida pela Reunião de Retrospectiva com lições aprendidas.
- Inspeção e adaptação para monitorar e controlar todas as variáveis de um projeto em ambientes ágeis.
- Realização de várias dinâmicas em grupo para compreender e aplicar todos os conceitos, práticas e ferramentas apresentadas durante o dia de imersão.
Quem São Os Instrutores?
Fábio Cruz: Agile Coach e especialista em gerenciamento ágil de projetos pela FabioCruz.com. Possui mais de 20 anos de experiência profissional na área de pesquisa, desenvolvimento e implantação de sistemas e soluções de TI. Gerenciou times, projetos e ciclos de vida de desenvolvimento de softwares no Brasil e em diferentes países na Europa, Ásia e América do Norte em empresas como EDS/HP, Politec/Indra, Ascendant/AVNET, Grupo DOT, Receita Federal do Brasil, Tribunal de Justiça de MG, Natura, SEFAZSP, BOVESPA, CEB, ELEKTRO, Energias do Brasil, Energias de Portugal, SENAR, BASF, SEBRAE e Walmart.com.
Fábio também é Coach em transformações organizacionais que buscam implantar o Agile nas estruturas de projetos e times departamentais, além de atuar como articulista em revistas, blogueiro, palestrante, professor, voluntário no PMISC e Scrum.org, onde traduziu oficialmente o Guia do Scrum versões 2011 e 2013, colaborador como expert no programa EXIN Agile Scrum e amante dos desafios da arte do gerenciamento de projetos.
É autor do livro bestseller “Scrum e PMBOK® unidos no Gerenciamento de Projetos“, e do “Scrum e Agile – Guia Completo“, ambos publicados pela editora Brasport.
Possui as certificações:
- PMP – Project Management Professional – PMI
- PRINCE2 Foundation – Projetos em Ambiente Controlado – APMG
- ASF – EXIN Agile Scrum Foundation – EXIN
- CSM – Certified Scrummaster – Scrum Alliance
- CI-ASP – Certified Integrator in Agile Service Projects – EXIN
- ITILF – Certificate in IT Service Management – OCG
- PMI-ACP – Agile Certified Practitioner
Vitor Massari: Sócio da Hiflex Consultoria, é profissional de Tecnologia da Informação com mais de 15 anos de experiência em projetos voltados para desenvolvimento de software. Gerente de projetos, colunista, blogueiro, instrutor e anárquico, acredita no equilíbrio entre as várias metodologias voltadas para gestão de projetos e que os gestores precisam encontrar esse equilíbrio, muito mais do que seguir cegamente modelos predeterminados.
Autor do livro “Gerenciamento Ágil de Projetos”, a primeira obra em português sobre o assunto, onde descreve como gerenciar um projeto ágil do início ao fim, sendo também um livro preparatório para a cerificação PMI-ACP (Agil Certified Practitioner), publicado pela Editora Brasport.
Vitor é certificado em:
- Project Management Professional (PMP)
- Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
- Certified Scrum Master (CSM)
- Certified Scrum Product Owner (CSPO)
- Professional Scrum Master (PSM)
- EXIN Agile Scrum Foundations
E Tem Mais…
O Imersão Ágil não é um evento qualquer, é realmente uma transformação para colocar você em ação para levar a sua carreira para o próximo nível. Afinal de contas, você merece.
E comprometidos com o seu crescimento, o Vitor e o Fábio estão oferecendo, além dos dois dias do evento, os seguintes bônus:
Como Faço Para Reservar Meu Lugar?
Se você quer dar um salto na sua carreira…
- … aprender este novo Modelo Híbrido e Gerenciamento Ágil de Projetos,
- … estar melhor preparado para as oportunidades do mercado e principalmente a grande demanda por profissionais ágeis, onde os salários chegam a ser 30% maiores que os de gerentes de projetos tradicionais,
- … ter a experiência de vivenciar na prática,
- … ganhar todos os bônus especiais oferecidos pelos instrutores (e mais 16 PDUS)
Então este evento é para você, entre agora mesmo no link abaixo para reservar a sua vaga, e ande logo porque elas são limitadas. Pela quantidade de mensagens que a equipe do evento está recebendo, em pouco tempo estarão encerradas.
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QUERO RESERVAR MINHA VAGA NO EVENTO
Veja a Opinião De Quem Já Participou
José Antonio Marafon: No workshop, o Vitor Massari apresentou um conte údo muito rico e uma didática simples, onde toda e qualquer informação, por mais complexa que seja, era transformada em algo de fácil entendimento. A aliança da teoria com a prática tornou a absorção de ideias e conceitos muito mais intensa e prazerosa. Quem foi fica na vontade de ir novamente, e quem perdeu não pode perder mais.
Ademir Bresolin: O Workshop do Fábio Cruz é muito dinâmico e prático. Contextualizando um tema recente onde pode ser aplicado a gestão de projetos em qualquer área, mais especificamente na Tecnologia da Informação (TI), além de ter me ajudado muito para a elaboração do meu artigo da pós!
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Aguardo você lá comigo!
