[GPMPE-MH] – Criando e monitorando cronogramas ágeis #6
Um cronograma nada mais é que uma lista de tarefas, atividades, entregas e marcos. Um erro comum é querer que TUDO o qu [...]
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Mais do que nunca a necessidade de monitorar riscos é enorme. Temos acompanhado diversos acontecimentos que nos fazem re [...]
Resolvi abordar o tema pois ainda existem dúvidas sobre as aplicações de métodos ágeis e híbridos em projetos considerad [...]
Todo projeto possui algum tipo de entrega. Pode ser uma parte de um sistema, um documento, um protótipo. E, claro, para [...]
Nos artigos anteriores falei sobre como identificar as partes interessadas e gerar um plano de comunicação eficaz. Ag [...]
O conteúdo neste post é uma continuação de uma outra publicação aqui do site Profissionais TI intitulada: “Alguns [...]
Olá amigos do PTI! Sabia que gerenciar projetos ágeis é muito mais que colar post-its em parede? Percebo que, para muita [...]
Quando falamos sobre "Plano de Comunicação", a maioria entende como um roteiro, um documento que contém regras, frequênc [...]
Certa vez em um escritório de projetos de software recebi a missão de averiguar o porquê projetos estavam atrasando. Não [...]
Olá amigos do PTI, Muitas pessoas que tiram suas certificações iniciais em Scrum como Certified Scrum Master, Profession [...]
No artigo anterior falei sobre como iniciar um projeto e a importância de registrar este momento independente do tamanho [...]
Seguindo a série de artigos sobre "Gestão de Projetos para Micro e Pequenas Empresas - Modelo Híbrido" vou falar um pouc [...]
Hoje em dia as mudanças dentro das organizações são muito frequentes e inevitáveis, pois as empresas precisam mudar para [...]
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Não importa o tamanho da empresa: Grande parte delas possui a necessidade de controlar algum projeto, seja um projeto cu [...]